O que é o Método Gestão Fácil?
Ofereço a solução de Gestão Fácil para empresas que enfrentam desafios na implementação de processos eficazes e na administração eficiente de equipes. Esse método, desenvolvido por mim e aplicado com sucesso em minha agência de marketing digital, tem demonstrado resultados positivos também em outras empresas das quais sou sócio.
Um processo eficaz opera de forma totalmente automatizada, garantindo que todos os membros da equipe saibam o que fazer, como realizar as tarefas, onde registrar as atividades e como lidar com os desafios do dia a dia. Além disso, a equipe já está preparada para antecipar possíveis situações e resolver problemas que “podem” surgir no futuro.
Para Quem serve o Método Gestão Fácil?
Destinado a todos os empreendedores que possuem uma empresa digital, este método é especialmente útil para aqueles que desempenham múltiplos papéis e lidam com todas as responsabilidades do negócio. Se você, como proprietário, se encontra sobrecarregado com as tarefas diárias e não dispõe de tempo para capacitar sua equipe com conhecimentos especializados, este método foi desenvolvido pensando em você.
O objetivo da Gestão Fácil visa fortalecer os processos de sua empresa, enquanto aprimora as habilidades de sua equipe para operar no cenário do marketing digital e também melhorar os processos de comunicação e gestão interna.
Cada empresa necessita de procedimentos definidos para orientar suas ações, indicando o que fazer, como realizar as tarefas, onde documentar as atividades e como relatar de maneira adequada e simplificada para a equipe.
Comunicação é essencial, ensinar o processo de resolução de problemas, identificando quem é responsável e como resolver, é desafiador. O segredo está em explorar as habilidades de cada membro e delegar adequadamente.
Todo empresário almeja aumentar suas vendas, buscando escalar seu empreendimento. O método aborda uma solução clara e simplificada sobre como expandir sua empresa e manter tudo organizado.
Treinamento presencial especializado para aprimorar a produção de artes, CARDS em redes sociais e materiais impressos institucionais da sua empresa com objetivo e assertividade com muito mais qualidade para seu público.
Gestão de processos digitais, visando aprimorar a organização de tarefas e otimizar o fluxo de trabalho do seu e-commerce, melhorando seu workflow para capacitar seu time a operar sua loja virtual com treinamento adequado.
Seja CRM ou software organizacional, é crucial que o processo opere de maneira automatizada. Um processo eficiente deve transcorrer de forma clara e objetiva, minimizando trocas de palavras e comunicação extensa.
Ao firmar parceria conosco para a consultoria de sua empresa, Gestão Fácil, você receberá como cortesia dois livros físicos, além de um presente surpresa exclusivo, personalizado de acordo com o perfil da sua empresa.
Responsável pela Gestão Fácil?
Desenvolvi o Método Gestão Fácil a partir dos desafios e obstáculos de gestão que solucionei internamente em minha própria empresa. Administrar uma equipe presencial ou híbrida (como no meu caso) requer uma organização e um fluxo de trabalho precisos. A eficácia reside na organização de processos, na gestão de pessoas, na liberdade criativa e, sobretudo, na estruturação adequada dos procedimentos, que é o cerne da empresa.
Os assuntos mencionados anteriormente abordam minhas áreas de especialização, acumulando mais de 18 anos de experiência no cenário digital. Liderei uma equipe com profissionais em diversas áreas do ambiente digital e possuo formação em design gráfico. Além disso, sou especializado em WordPress e SEO, contando com uma vasta vivência na gestão de empresas digitais.
Aqui está uma representação visual da distribuição percentual do tempo em cada área da sua empresa, com variações conforme suas necessidades específicas.
Gestão de equipes
15%
Gestão de Processos
25%
Comunicação Interna
15%
Escalabilidade e automação
10%
Marketing Interno
15%
Resolução de problemas
10%
Estratégias Digitais
10%
? Dúvidas Frequentes ?
O enfoque deste método é presencial, com visitas à sua empresa duas vezes por semana ao longo de um mês. No primeiro dia, estarei presente para observar a dinâmica da sua equipe e compreender o funcionamento integral do ecossistema da sua empresa. Ao término do primeiro dia, realizaremos uma reunião abrangente com toda a sua equipe para explicar as mudanças e correções futuras junto a mudanças e também mostrarei exemplos reais de clientes ao longo desses 18 anos de empresa.
Cada empresa opera de maneira única, com necessidades distintas. Nesse contexto, podemos iniciar com a implementação de processos organizacionais, gestão de equipe ou capacitação de funcionários, dependendo da situação atual da sua empresa e da solução que você prefere aplicar inicialmente.
Não, vou orientar o uso de ferramentas que se adequam a clientes e empresas diversas. Isso não implica necessariamente em uma mudança total. O objetivo é simplificar os processos em sua empresa, permitindo que sua equipe opere de forma autônoma, sem a necessidade de perguntar constantemente ou se sentir perdida em relação às tarefas.
Metade do sucesso reside em escolher a ferramenta certa. Vou apresentar uma variedade de ferramentas, algumas gratuitas e outras com opções de assinatura gratuita que podem ser atualizadas para recursos pagos. A escolha dependerá do perfil da sua empresa, e eu fornecerei recomendações personalizadas e treinamento para a ferramenta mais adequada a cada caso.
Não se preocupe, cada pessoa tem seu próprio ritmo. Sua equipe receberá acompanhamento em todos os processos, além de suporte contínuo via WhatsApp após o período de um mês. Um benefício adicional do curso é uma visita extra à sua empresa para auxiliar a equipe com desafios específicos.
Você realiza o pagamento de 30% do valor na primeira semana. Isso se deve aos custos associados, como deslocamento, almoço e outras despesas. O restante do valor será acertado no último dia da visita da nossa consultoria, ao final do mês.
Baixe o E-book Gestão Fácil
Faça o download do E-book Gestão Fácil. Utilize-o como guia nos processos da consultoria, pois o conteúdo aborda cada tópico de maneira simples, com exemplos. Este recurso é ideal para auxiliá-lo a lembrar-se de processos organizacionais e para reflexão, contribuindo para a melhoria contínua do que foi aprendido.
No guia, você também descobrirá algumas páginas com exercícios rápidos, tarefas que levam no máximo 2 minutos, destinadas a aprimorar constantemente suas habilidades de gestão, comunicação e manter sua equipe sempre focada no que precisa ser realizado.
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